廣東和盛智能物流設備有限公司
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物流外包有諸多優(yōu)勢,但許多企業(yè)還是選擇自營物流,這是因為物流外包也存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:
1.企業(yè)可能失去控制權
許多企業(yè)寧愿有一個“小而全” 的物流部門,也不情愿將物流外包出去,特別對于中小企業(yè)來說,害怕失去對物流功能的控制。例如,供應鏈流程的一些部分需要與客戶直接打交道,許多企業(yè)擔心如果失去內部物流能力,會在客戶關系維護等方面過度依賴專業(yè)物流企業(yè)www.gzsd56.com。這種擔心在從未外包物流的企業(yè)中更為普遍。
2.潛在道德風險
物流活動無限延伸就會涉及企業(yè)的商業(yè)秘密,如果選擇物流外包,企業(yè)可能擔心和顧慮合作伙伴的道德風險問題。例如,通過掌握客戶的物流運營數據,可以了解企業(yè)的生產經營、新產品開發(fā)、市場等情況。一方面,企業(yè)擔心這些商業(yè)秘密可能會被透露給競爭對手;另一方面,企業(yè)擔心合作伙伴不努力,監(jiān)控成本很高等。
3.物流服務提供商可能跟不上
有些企業(yè)一開始選擇將部分物流外包,后來發(fā)現物流服務提供商已經跟不上企業(yè)自身經營和發(fā)展的要求,故而選擇自營物流。海爾物流創(chuàng)建之初,張瑞敏也曾有意將物流外包,但發(fā)現國內沒有物流企業(yè)能夠滿足海爾物流的需求。以國際采購為例,由于外貿和外匯制度,中間環(huán)節(jié)必然產生關稅,而國內的供應商能夠獨立完成國際采購的商流和物流并且可以在網上交易的企業(yè)鳳毛麟角。